Абонентское сопровождение
Когда вопросов много, собственнику приходится самому связывать юриста, бухгалтера, маркетолога и технического специалиста. В формате внешнего юридического отдела мы координируем юридическую работу в согласованном периметре: от сообщения о событии до проверки внедрённого решения.
Команда сообщает о значимом событии: новый продукт, подрядчик, претензия, изменение в работе сайта.
Юрист квалифицирует ситуацию, формирует задачу и готовит юридическое решение.
Ответственным передаются чёткие действия по внедрению решения — без лишних интерпретаций.
Проверяем юридически значимую часть выполнения и возвращаем на доработку то, что не соответствует решению.
Составим карту продуктов, команды, продаж и площадок. Определим зоны юридического контроля и порядок передачи задач.
Зафиксируем, какие решения готовит юрист и за какие конкретные действия отвечают сотрудники клиента.
Согласуем перечень задач, направлений и форматов работы в рамках ежемесячного обслуживания.
Если нужен глубокий анализ накопленных документов и процессов — обсудим комплексный аудит отдельно.
Стоимость формируется под согласованный периметр задач. Судебные процессы, налоговые проверки, регистрационные процедуры, сложные споры, крупные корпоративные проекты и самостоятельные новые направления согласуются отдельно. Координация юридических задач не заменяет бухгалтерский учёт, маркетинг, техническую разработку и ежедневную работу сотрудников.
Обсудить внешний юридический отделПодключается там, где нужны его сведения, решение или согласование. Текущую юридическую координацию в выбранном периметре берём на себя.
Да, если нужно подробно определить исходное состояние бизнеса и приоритеты исправлений — обсудим комплексный аудит отдельно до начала регулярного сопровождения.
Внешний юридический отдел может работать в связке со штатным специалистом: берём на себя координацию, отдельные направления или задачи, которые выходят за его компетенцию. Формат взаимодействия согласуем на старте.
Срочные документы могут быть подготовлены в день обращения в согласованных случаях, когда сложность задачи и полнота исходных данных позволяют это сделать. Порядок приоритизации задач фиксируется на старте.
Сообщаем заранее, если объём приближается к границе периметра. Расширение периметра, отдельные проекты или разовые задачи за рамками договора согласуем дополнительно — без неожиданных счетов.
Расскажите о бизнесе — определим периметр, структуру взаимодействия и условия. Без давления и лишних обязательств.